A Akoma Systems entrega desenvolvimento de sistemas, outsourcing de TI, squads de desenvolvimento, gestão de TI, DevOps e CTO fracionário para empresas que precisam sair do improviso e operar com tecnologia profissional.
Você pode contratar a Akoma Systems para atuar em um projeto pontual, assumir uma frente de tecnologia ou operar como liderança técnica contínua.
Criação, melhoria e sustentação de sistemas web, plataformas SaaS, portais, APIs, dashboards e aplicações internas.
Suporte estratégico e operacional para empresas que precisam organizar a tecnologia sem montar uma equipe interna completa.
Squads sob demanda para acelerar entregas, reduzir gargalos e transformar backlog em produto funcionando.
Organização da área de tecnologia com processos, indicadores, governança, documentação e alinhamento com as áreas de negócio.
Liderança técnica sênior para empresas que precisam tomar melhores decisões de tecnologia sem contratar um CTO em tempo integral.
Estruturação de ambientes, pipelines, observabilidade, segurança e automações para dar estabilidade e velocidade à operação.
Mapeamento do cenário atual, identificação de gargalos e plano objetivo para organizar sistemas, pessoas, custos e prioridades.
Antes de codar, organizar ou contratar, entendemos o negócio. Depois transformamos o cenário em um plano de tecnologia com prioridades, responsáveis e indicadores.
Solicitar diagnósticoMapeamos objetivos, gargalos, sistemas, equipe, custos e urgências.
Definimos arquitetura, escopo, prioridades, indicadores e modelo de atuação.
Desenvolvemos, integramos, documentamos e implantamos com acompanhamento.
Monitoramos evolução, performance, custos, backlog e próximos passos.
Algumas marcas estão representadas por logotipos enviados e outras por cards institucionais padronizados para manter o visual profissional da página.
Uchôa Construções
Uchôa Empreendimentos
Sistema de Educação Antirracista A Cor Sem PreconceitoUse estes depoimentos como base e troque pelos nomes reais dos clientes quando tiver autorização.
“A Akoma ajudou a transformar ideias soltas em um plano de tecnologia com prioridades claras. O maior ganho foi parar de apagar incêndio e começar a evoluir com método.”
“Precisávamos de desenvolvimento, mas descobrimos que o problema também era gestão. A atuação como CTO fracionário trouxe visão, organização e velocidade.”
“O time entrou para destravar backlog, integrar sistemas e dar previsibilidade. Hoje conseguimos acompanhar o que está sendo feito e por que cada entrega importa.”
Agende um diagnóstico e receba uma visão objetiva do que melhorar em sistemas, TI, desenvolvimento, equipe, fornecedores e prioridades.
O formulário pode gravar automaticamente na planilha de leads por meio do Google Apps Script. No arquivo script-google-apps.js você encontra o código para publicar como Web App.